Ein modernes ERP-System verspricht schlanke Abläufe, volle Kontrolle und gesteigerte Produktivität. Die Strategie steht, das Tool ist gebucht, das Rollout-Team bereit. Doch trotz technischer Perfektion scheitern viele Projekte – nicht am Code, sondern an der Akzeptanz derer, die das System
Die Einführung eines ERP Systems ist eines der größten Veränderungsprojekte, die ein Unternehmen durchführen kann. Sie betrifft nicht nur Software, sondern Arbeitsweisen, Zuständigkeiten und oft auch die Unternehmenskultur. Viele ERP Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass die
Die Einführung eines ERP Systems gehört zu den anspruchsvollsten Projekten in einem Unternehmen. Es geht nicht nur um neue Software, sondern um Prozesse, Daten, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen. Viele ERP Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an einem schlechten Start.
